手板解析CNC手板行業(yè)信息化智能化的應用突破.(一)-驕子模型
企業(yè)信息化是如何與周?chē)h(huán)境條件相協(xié)調,企業(yè)發(fā)展,并很好地利用信息資源,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)處理,信息的暢通和高品質(zhì),高效率運轉。數控板制造業(yè),信息內容包括數控板制造數字化,集成,靈活,智能化,網(wǎng)絡(luò )虛擬化,以及制造過(guò)程中的制造和全球化進(jìn)程。正如我們都知道,數控板企業(yè)大部分是中小型企業(yè),其中大部分來(lái)自企業(yè)成長(cháng)的車(chē)間,數控板產(chǎn)業(yè)在全國仍有許多數控董事會(huì )的管理,企業(yè)車(chē)間,數控板交貨時(shí)間,成本,質(zhì)量控制的問(wèn)題,所以訂單被延遲或失去秩序,失去客戶(hù)的情況并不少見(jiàn)。
第三步:商務(wù)洽談--1.與設計師或項目負責人確認檔名、文件更新時(shí)間;2.根據專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗分析客戶(hù)希望達到的效果,協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題;3.工藝可執行性分析,終實(shí)現的存在的差異性;4.產(chǎn)品報價(jià),交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式確認并擬定手板制作合同,待客戶(hù)書(shū)面確認。
第四步:拆分圖檔--1.審核3D圖檔的完整性;2.根據產(chǎn)品工藝制作便捷、CNC雕銑習慣分件。確保產(chǎn)品的外觀(guān)不受影響;
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